上週四在部門經驗分享時,有位環安弟兄阿翔問我: 「永慶,你工作上有沒有遇過什麼挫折?你是如何處理? 」旁邊另一位弟兄就接話了:「他那麼樂觀,應該沒有吧?」。我也是普通人,我當然也會有挫折,而這個挫折就發生在去年。
去年組織異動,為了均衡各廠區的業務,所以我的業務量增加,但部門人力流失,日班輪班工程師少一人,另一位日班去沖假。為了維持部門正常運作,身為基層主管的我和另一位主管輪流卡ERC日班的工作,每天工時拉長至n小時(n不能寫,因為……)。你或許會問我,為何不找其他常日班工程師一起輪,我只想在部門最艱困的時候,當主管的總要親自承擔,畢竟人家也是有妻小要照顧,更何況平常已經很操了。
熱情不再,不知為何而戰