辦理這次集團內訓，作了三個小改變，讓我收到很多回饋。回想起來這次活動會成功，其中的關鍵是聽了《改變的勇氣》系列演講，讓我改變了做事的態度和方法。
上週一(4/25)跟老闆請假一小時趕高鐵到台北參加《改變的勇氣》演講，主要講者有謝文憲、王永福、葉丙成。會參加是因為想聽這些講者的生命故事，更重要的是演講收入全部捐出作公益，這是場做個好人、幫助別人的活動，一定要相挺。
憲哥從房仲到講師，每個階段他選擇把自己的強項丟掉看看能不能再站起來，很認真很有活力。他說:「沒有我真的不行？沒有健康真的不行。」「台灣不缺抱怨的人，缺的是捲起袖子幹活的人。」「選擇不要，更需要勇氣。」
福哥從監工變成講師，我自己也待過五年的工地，很能感受福哥所面對的環境，如果他不改變就會日復一日年復一年，直到被工地離棄。他說:「做讓自己開心又有耐心的事，就是自己的天賦。」「不擅長的事情，就放棄啊！應該把時間放在我的天賦上面。」「與其被改變，不如主動改變。」
葉丙成老師的演講，令我下巴掉下來，他坐在台下聽憲哥分享時，發現原本準備講創新教育的投影片和感人的故事完全不對 tone，於是當場換題目重作投影片，呈現的結果超棒，真是神人。他說:「複製別人的成功很難，避免相同失敗比較簡單。」「年輕人遇到問題要做改變，不要抱怨。」「人生最該追求的標籤，是自己的名字。」
聽完講者的故事，讓我不僅有滿滿的收穫，內心更是充滿感動。
在回程的高鐵上，腦中浮現憲哥說過的：「上課非常感動，下課動也不動，筆記放著冷凍，結果讓人心痛。」，我告訴自己，應該要做些改變，要Do something。
改變讓課程更有趣
三個月前接到要辦集團內部教育訓練活動時，心中想著我們沒有辦大型活動的經驗，更何況四月有拆除工程和客戶稽核的事情要忙，經過討論決定本次活動只要安排講師上課，準備便當茶水，簡單辦完就好，對這次活動沒有特別的規劃。
但聽完演講後，決定要做些改變，捲起袖子幹活，讓這次活動加入其他的元素，於是反思這次訓練的目的，除了讓學員能夠增加專業知識，還能帶走什麼?藉由這次活動還能傳達什麼訊息?或是帶給夥伴們什麼感覺?
但聽完演講後，決定要做些改變，捲起袖子幹活，讓這次活動加入其他的元素，於是反思這次訓練的目的，除了讓學員能夠增加專業知識，還能帶走什麼?藉由這次活動還能傳達什麼訊息?或是帶給夥伴們什麼感覺?
本次談二個主題:1.消防撒水系統設計 2.消防幫浦介紹及操作，一看題目就覺得很硬。講師雖然有超過二十年的實務經驗，但我從來都沒見過他們，也沒聽過他們上課，會擔心課程太硬，太艱深以致於令人聽不懂。因此為了讓學員能夠獲得最好的學習效果，決定讓本次活動不僅有用而且有趣，我從三個方向來改變:
1.主持串場:我從沒主持過這種訓練課程，原本是想讓講師自己直接開場，但想想這樣不太適當，所以決定自己當主持人。為了達到預期效果，於是參考憲哥的《說出影響力》裡面提到的四十秒引言公式:主題+重點+姓名，並模仿福哥介紹葉丙成老師的方式，令人期待且充滿熱情。讓自己學習如何在開場引言時，能夠說清楚課程目的，介紹講師進而引發學習動機，讓課程不僅有用也要有趣。
2.豐盛餐點:原本想說簡單準備便當就好，後來想到之前參加憲福育創的課程，因為擔心學員沒吃早餐影響學習效果，一早就有豐盛的餐點，中餐更是色香味俱全，還有下午茶和點心。原本覺得”吃”只是表面功夫，當自己當過學員後發現這很重要，因為若你認真上課一定很耗腦力，所以用心準備餐點不僅可補充學員能量，對主辦單位也是大大加分。
3.有獎徵答:之前上簡報課程時，福哥說過禮物不是重點，但可有效提升學習效果。這次受訓對象是各公司負責消防系統的同仁，大家都希望系統能夠平安，所以準備了蘋果汁當作禮物，希望大家能夠平平安安。禮物不需要昂貴，重要的是賦予禮物意義，讓收到的人覺得有益。
課程結束後，D公司的環安副理說: 「今天不只飽了肚子也補了腦子，很有趣。」A公司的損防副理開玩笑說:「你們把課程標準拉那麼高，之後換我們舉辦壓力很大。」，Q公司的副理說:「永慶你主持的感覺很專業，跟二年前我看到的你不一樣。」
改變的勇氣，改變了永慶，那你呢?
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