「有想過就不害怕」、「有計畫就不慌亂」、「有演練才能改變」。
昨晚直播分享,居然有超過30幾人在線觀看。
可見這主題,有很多人都想學習,有人在意。
https://youtube.com/live/uxYGG5zGnxA
為什麼我這次會分享"火災應變BCP實務操作三大重點"這個議題?
1.案例學習:
今年三月時,竹科一家科技廠火災。
但經過半年的時間,我分析類似的火災事故,思考若發生在自己公司,該如何應變?
2.融合BCM精神:
由於我也負責公司 ISO 22301 BCM(企業持續營運管理系統)的運作,讓我可以跳脫傳統職安的角度,
多角度的看待發生火災後,讓營運持續的實務做法,
並與業界朋友交流討論,汲取寶貴經驗。
3.要有一個人:
工安新聞在媒體上往往「公祭後就忘記」。
我希望"要有一個人",可以分享實務經驗,讓更多人了解實務經驗,
幫助從事職安、風險管理、高階管理者應用到工作中,達到減災的目的。
而那個人就是我, 我希望這些經驗,不僅留在我自己的腦中,因為分享可以幫助更多人,讓台灣更平安。
本次分享三個主題分別是:
1.初期應變:著重於延燒和水損控制,提供具體的操作方法,例如:如何關閉 MAU、檢查防火填塞、管理樓梯間和電梯間的積水等。
2.疏散集結點管制:探討人員疏散後的管理問題,例如如何提供飲水、安排如廁、準備食物、分流人員、管控資訊以及安撫員工等。
3.災後復原:講解煙味排除和積水處理的方法,例如如何運用排煙系統、開啟門窗、使用抽水設備等,並強調復原速度的重要性。
此外,分享了執行 BCP 計畫的三個心法:
「有想過就不害怕」、
「有計畫就不慌亂」、
「有演練才能改變」。
事先做好準備,才能在災難發生時臨危不亂,將損失降到最低。
如果你昨晚沒空看,沒關係,直播連結有開地球。
今天一早,我整理重點筆記如下,歡迎轉發,幫助更多人。
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直播重點筆記版。
第一部分:火災初期應變重點
如何發現火災:
1.產線內聞到異味,可能是空調箱或空調機房有異常冒煙,導致異味飄入產線。
2.廠務或保全巡檢時,可能在空調機房外聞到異味。
3.火警警報,空調機房內的火警探測器啟動,中控室的主機後,派員去查看。
初期應變措施:
1.發現火災後,首要任務是斷電,避免風車將燃燒的煙霧吹入產線。
2.斷電後,打開空調箱體,使用滅火器或水線滅火。
3.煙損控制:
1.事前檢查高風險區的防火填塞是否完整,防止煙霧透過孔洞蔓延
2.確認為真實火災後,關閉事發區域及其他樓層的外空調箱,避免煙霧擴散。
3.確保所有防火門/樓梯門關閉,防止煙霧透過門縫擴散。
4.水損控制:
1.預先規劃水帶動線,並留意樓梯間、電梯間及管線間可能出現積水。
2.將安全區域的貨物移除,避免泡水損壞。
3.火災撲滅後,立即關閉灑水系統,防止持續漏水。
4.準備吸水車、抽水機等設備,加速移除積水。
5.妥善處理積水,避免排放到場外造成環境污染。
第二部分:疏散集合地點管制
1.人員基本需求:
1.提供充足飲用水。
2.安排廁所供人員使用。
3.必要時提供餐點。
4.人員分流管理:
依據火災情況,決定哪些人員可先返家。
安排交通工具接送返家或前往宿舍的人員。
引導需留守或前往其他樓層繼續工作的員工。
5.資訊管制:
提醒員工做好資訊安全管理,避免火災現場照片外流。
加強媒體管控,避免企業機密洩漏。
第三部分:災後復原重點
1.排煙系統基本概念:
產線內的排煙系統主要用於火災發生當下,將濃煙抽走,協助人員逃生。
機房通常不設置排煙系統,火災發生時,煙霧難以排出。
2.煙霧排除策略:
以受災區域的排煙系統為主,避免將濃煙抽到其他區域。
必要時打開乾淨區域的門,引入新鮮空氣稀釋煙霧。
3.異味控制:
派員進入現場檢查前,務必做好個人防護措施。
根據現場情況決定排煙風機的使用方式,避免造成二次污染。
加速異味排除,有助於縮短產線復原時間。
4.積水處理:
確認雨排口擋板是否設置,避免積水外流。
使用吸水車、抽水機等設備加速排除積水。
及時處理積水,降低濕度,避免設備和產品受損。
平時建立外部廠商資源,應變時可快速提供抽水和除汙設備。
第四部分:BCP執行心法
1.有想過就不害怕:
預先思考各種情境及應變措施,降低面對突發事件時的恐慌。
2.有計畫不慌亂:
將應變措施制定成文字計畫,並製作checklist,引導人員應變。
3.有演練才能改變:
定期進行演練,找出計畫不足之處,持續改善,提升應變能力。
更多內容請看
https://youtube.com/live/uxYGG5zGnxA
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如果要有一個人,提升你的專業價值,那個人就是我。
如果要有一個人,讓公司同仁更安全更健康,那個人就是我。
如果要有一個人,讓台灣的職安衛變得更好,願你,願我,都成為那個人。