2016 年上完福哥的簡報課，
我問他：「怎麼讓簡報更進步？因為我發現會卡住」
福哥說：「記錄，觀察，不帶批評。
回放法＋AAR（After Action Review）。」
經過這幾年練習和摸索，
我學到可以破除自己的盲點，讓自己持續進步的方法。
今天公開這五個密技，與你分享。
密技一，把「聽別人簡報」當成你的訓練場
多數人只看得到公司內部那一種簡報樣貌，視野自然被綁住。
我會去上課，聽研討會，
把每次當聽眾，都當成一次拆解高手的機會，
可分三個層次學習：
第一層:What學習講者傳達的內容
聽聽看講者想要講什麼，這本來就是出去學習的目的。
第二層:How 學習講者如何表達
遇到不錯的講者，
我就會特別注意以下內容:
-簡報結構
-論述方式，邏輯表達，故事線。
-聲音，肢體表達方式。
-投影片的製作
有哪些簡報上沒有寫，講者有說的故事，例子。
有什麼好方法，是我可拿來用的。
第三層:IF Me，如果我是講者，我會如何說。
如果遇到講者從頭到尾都在讀稿時，
或讓我感到"靈魂出竅"，"講者是不是走錯棚"時，
我會換個角度想，
如果是我來報告，我會如何論述。
畢竟來都來了，就多學一點。
見賢思齊，見不賢改自己。
密技二:讓同仁當你的「鏡子」，而不是啦啦隊
在我擔任講者時，
會邀請同仁來看我如何簡報或上課。
簡報結束後，我會問他的建議。
因為我是主管，一開始也會擔心，
同仁們會不會只給我“老闆好棒棒"之類的評語
後來我換個方式問，
「我和你看過的講者比，有哪三個不一樣？」
「你會帶走哪兩個做法，下次自己用？」
「若只調一件事，我下次該先調哪一件？為什麼？」
不論弟兄們任何回饋，我都先說謝謝，下一場我就做改變。
把同仁從觀眾，變成共創者；你的進步，會變成團隊的標準。
密技三:「上台的技術」當作出場前的檢查手冊
每一場重要簡報或授課，
我都翻《上台的技術》再走一次 checklist：
開場 1-2-3 是否就定位？（目的、關聯、路線圖）
三段式主線 是否清楚？（第一、第二、第三）
收尾 有沒有把核心理念，記憶點？（一句話讓人記住我）
常常會有這種驚醒：「原來書上早寫了，之前怎麼沒發現。」
我把書當維修手冊，每次出場前就把自己調一調。
臨場靠肌肉記憶，肌肉記憶靠平常練習。
密技四:卡關時，用「簡報的技術」線上課解鎖
遇到不知道怎麼做、結構卡卡不、節奏抓不準。
我就開「簡報的技術」線上課，精準回看相關章節：
範例拆解 → 直接搬運流程
節奏示範 → 找到簡報的節奏
口語演練 → 立刻改兩句話，整場氣勢不一樣
我也會在開車時當 Podcast 聽，
常常會靈光一閃，發現好的改進方法，之後來測試。
遇到卡關時，可看簡報大神們的示範教學，會更有fu。
密技五:善用「AI 簡報大師 V3」ChatGPT。
這個工具是福哥佛心來了，
把自己的教材內容，變成AI工具。
我的用法是，在簡報後，
把我的簡報錄音的逐字稿丟到"AI簡報大師"內，
讓他幫我分析，這次的簡報有哪些可以做得更好的地方。
舉例:我上周五分鐘簡報的案例，
這個AI簡報大師給我的回饋如下:
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"永慶，這份五分鐘的簡報逐字稿很真誠、內容豐富，能感受到你希望把「不完美的防災經驗」化為對大家有幫助的分享。這個方向非常好 👍。但從簡報的技術角度來看（根據「簡報的技術」課程），我會建議你在三個層面上進行優化：結構（Structure）、故事（Story）、說服（Speech）。
(以下省略1000字)
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這個AI小工具，很好用。
上台前：可幫你修改簡報，用它抓洞，先補破網。
下台後：簡報後給你回饋，用它做 AAR，累積學習清單。
以上是讓你簡報持續進步的五大密技，
希望你也能透過簡報，發揮影響力。
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