2025年3月17日 星期一

「三段式學習法」從職安菜鳥變身上市公司職安主管。

 

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我是永慶,

從一個懵懂的半導體廠輪班工程師,

一路到科技大廠的職安主管。

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超過十多年的血淚經驗,今天毫無保留全部分享給你。

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還記得剛入行時的徬徨嗎?我懂!

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因為我也曾是那個「看著法規卻不知如何實務應用」的新手。

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但別擔心,

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接下來可以參考我的「學得廣、學得深、學得高」黃金法則,

你也能少走許多冤枉路。


階段一:學得廣(新手必學的全方位視角)

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當我是職場菜鳥時,會跟著學長們去巡檢,

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那時只能看到一些很表面的5S缺失。

我每次開出來的危害辨識或是缺失改善,

常被學長念「沒營養」。

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學長曾對我說:「你連他們的系統都不懂,怎麼知道哪裡有危險?」這句話徹底改變了我。

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我開始向各部門請教,尤其是高風險的部門如設備部門,廠務部門。從氣體供應到化學品運送,從電力系統到空調架構,機台日常操作到預防保養,無所不學。

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結果出乎我意料之外。

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同事們開始主動找我討論安全議題,因為「這位職安,懂我們!」

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為什麼一定要學得廣?

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因為這是職安新手的基本功。

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有些職安人,認為只要懂自己職安領域就好,其他部門的專業,我不需要懂。

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你有沒有想過,如果你不了解廠區的高風險區域。一旦工廠突然漏氣、火災、跳電,你能立刻理解系統並做出正確應變嗎?

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學得廣,讓我從「被忽視的小工安」變成「各部門會來諮詢的對象」。

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記住:在安全這條路上,視野越廣,你越能提前預知危險。

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💡 超實用小技巧:請教完同事後,主動請他喝杯飲料。這小小投資帶來的人脈和知識回報,是CP值極高的投資。

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💪 階段二:學得深(讓你脫穎而出的祕密武器)

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職安領域中,可分成"硬知識"和"軟實力"。

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當你工作二三年之後,可以找自己有興趣的領域,往下挖深。

畢竟職安衛領域的專業知識,包山包海,要全部都深度,很不容易。

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所以非常建議,優先選你有興趣的學,或是公司最缺的領域來學。

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舉例:

硬知識,包含了解環安衛,消防,建築相關法規,也是基本功。

我對MOC變更管理特別有興趣。

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所以,我開始深入學習NFPA、FM、SEMI、OSHA的相關標準,甚至跨領域學習建築、消防知識。

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因為在工廠最常遇到的MOC就是,要導入一個新製程,會買新機台,新化學品,放在新隔間內來運作。

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因此相關的硬知識要學的深,才有辦法跟生產、設備、廠務各部門一起討論。你的專業要夠深,才能跟對方談。

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不然你都不懂,很容易被唬。

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軟實力,職安人員除了硬知識以外,更重要的是溝通表達能力。

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我是從2016年才開始認真學習。

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我花了大把時間和金錢學習「專業簡報力」和「說出影響力」,效果驚人。

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經過這幾年的實作,

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我發現一個重要公式:「專業 × 表達 = 價值」這徹底改變了我的職涯軌跡。

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󠀠職安人最常遇到的瓶頸是,徒有專業,只會講法規。

卻不懂如何表達,不知道如何做簡報,

不知道如何宣導,不知道如何與其他部門溝通協調合作。

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結果常常抱怨對方部門不配合,抱怨主管不支持。

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其實問題是出在自己身上。

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如果你具備好的表達能力,

一定可以讓你工作更愉快更有成就感。

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甚至可以提高薪資,擴大影響力。

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為什麼學得深能讓你職涯更廣?

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說真的,只會考照,光懂法規的職安人員滿街都是...

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但能把複雜的安全知識轉化為生動故事,讓第一線人員「心甘情願」遵守規定的,卻少之又少。

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我投資自己參加表達課程後,

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不僅現場同仁主動協助,也獲得更多其他部門主管支持。

⚡ 秘訣就是:「與其講數據不如講案例,與其講法條不如講故事」!這是職安圈內99%人不知道的成功秘訣。

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🚀 階段三:學得高(讓你站上管理層的高點)

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當其他職安工程師還在糾結稽核表時,

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我已經在參與公司ESG策略和永續發展規劃。

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最近一年,因為配合公司的營運發展,

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我主動學習ISO22301營運持續管理系統,

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為了制定減碳策略,我也跳脫傳統職安領域,

去學習 ISO 14064、14067、14608,了解碳議題的相關基礎知識。

這些跨領域技能讓我成為公司推動ESG的關鍵角色。

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從被動的「法規遵循者」到主動的「策略提議者」,

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這就是學得高,看的廣,幫助公司有更好的營運發展。

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為什麼學得高能讓你薪資翻倍、位階提升?

這是我花了8年才悟出的職涯經驗。

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當你能把職安工作與公司營運、獲利、永續發展連結在一起,

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你就不再只是個「成本中心的小職員」,

而是「影響企業未來的關鍵人物」。

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在建廠、擴廠和國際評比中,我的專業建議曾為公司省下數百萬的成本和避免重大危機。

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這種高度,讓我從突破傳統職安的天花板,

能夠發會更大的影響力,集結眾人智慧,幫助更多人。

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最後送給每位職安夥伴的一句話,

「持續學習是自己最有利的投資。」

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如果只想等公司付錢讓你學習?

那麼你只會等到天荒地老!

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掌握自己的時間和金錢,決定自己的未來。

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如果要有一個人,

讓你的專業變更好,那個人就是我。

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如果要有一個人,

讓台灣的職場更安全,那個人就是你和我。

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如果這篇文章對你有幫助,

請幫我按個讚、分享給更多職安圈的朋友。

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你現在正處於哪個學習階段?

遇到了什麼困難?


請在留言區告訴我,我會回覆,

或是安排在之後的直播回覆你。

2025年1月12日 星期日

你曾經在告別式做簡報嗎?

前幾天是女兒二歲生日,讓我回想起她出生當天的故事。


 

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 2022/12/29 爸爸離開後。


媽媽跟我說:"希望爸爸的告別式要特別一點。"

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我問她:"要怎麼特別?"

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她說:"之前看別人的告別式,有播放追思影片。

希望你爸的場子,也要有影片,要有字幕,

要有音樂,還要一直循環播放。"

我心想,離告別式不到十天,

還有很多事要做,親友要接待,何必找自己麻煩。

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更何況,我沒做這種影片的經驗。

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󠀠󠀠到底要放那些內容?

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我也不知道,總不能隨便放幾張照片,一直播一直播。

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要在短短幾天,完成影片,對我來說真是有難度,很困擾。

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但媽媽就是想要有影片,我只好請教禮儀公司的老闆。

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她說“生平事蹟通常都是由司儀念給親友聽,比較少放影片。"

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"郭先生,如果你時間方便,剛好12/31我有客戶在同一場地孝親廳,家屬會播放追思影片,要不要直接去看?”

󠀠󠀠

我心想,那是別人家的告別式,

非親非故的我,走進去,不是怪怪的嗎?

2022/12/31

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因為真的沒靈感,不知該如何開始,當天早上只好鼓起勇氣去"見習",

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󠀠看看儀式如何辦,影片放什麼內容。

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禮儀公司的老闆一看到我,向我揮揮手,示意我,可以直接進去告別式場內。

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我心中還是糾結,實在不好意思走進去,

因為總覺得有點毛毛的,我只好從窗戶偷看,

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看看投影布幕尺寸大小,位置,高度,現場座位擺放距離。

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影片中每張照片停幾秒,字體顏色大小,

看看白天室內燈光和投影機效果。

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站在窗戶旁,看了影片播放三分鐘左右,覺得有點沒fu,沒有感動。

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正當我感到苦惱的時候,突然冒出一個想法。

我不會做影片,但我會做簡報。

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既然是爸爸的畢業典禮,是不是由我這個當兒子的,

用簡報來述說父親生平事蹟,會比較適合?

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這樣也省得花時間做影片。

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當我跟禮儀社老闆討論這想法時,

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她瞪大眼睛問:"郭先生,你確定要這樣嗎?”

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“通常音樂一放下去,情緒就會被影響......"

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“以前我的客人都沒人這樣做,你確定要自己來嗎?”

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我感受得出來,她心中是反對的。

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她眼神透露出"不要自找麻煩,麥來亂,順順走完這儀式就好"的訊息。

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但我認為,由我來述說父親的生平是最恰當的。

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即使,只有短短十五分鐘。

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而且,如果不做,我會有遺憾。

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於是我的腦中,自動開啟簡報製作模式,

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開始思考,有那些親友會來?他們會想聽什麼?

最後我希望他們記得什麼?

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既然是生平事蹟,投影片就採用時間序列編排。

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放上父親從小到大的畢業證書,榮譽證書,還有生活照片。

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為了讓簡報跟親友有更多連結,

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在挑選照片時,特別選親友與爸爸的合照,

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照片上的場景,也是親友們熟悉的地方。

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而我不想讓場子太悲傷,希望有點歡樂。

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但又覺得,這樣好像有違一般人對告別式的嚴肅印象。

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心中拿不定主意,只好去問我媽,

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我媽回答:"我毋知,去問你爸"

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於是我只好跪在靈堂牌位前,手中拿著二個十元硬幣。

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擲茭問:"爸,我準備在你要出山那天,跟親戚朋友說,你以前的故事,同時讓大家覺得好笑,有趣及感動,你覺得好嗎? ”

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“好的話,賜一個聖杯"

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結果,我爸毫不猶豫,賜了一個人頭,一個十元。

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有了爸爸支持,我決定放開拘束,來做投影片。

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我相信,不管做什麼內容,我爸都會支持。

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做投影片時,

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看著爸爸抱著我小時候的照片,

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看著爸爸一手抱孫子,一手抱孫女的照片,

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看著曾經全家人,擠著一台車,一起出去玩的照片,

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看著這些照片,

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想到爸爸再也不能和我們一起出遊,

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再也不能陪孫子玩,眼淚不自覺的流下來。

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我一邊用滑鼠改投影片,一邊用袖子擦眼淚。

當情緒來了,投影片根本做不下去。

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有朋友知道我在準備簡報,

FB私訊我"這個場合,自己現場報,有點太折騰自己了..."

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是啊,我也覺得有點自討苦吃。

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更何況,

生平介紹是在家祭後,公祭前,時間只有15分鐘。

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為了避免耽誤後面火化行程,時間一定要控制好。

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時間要如何控制好?

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重點就是,我的情緒要控制好。

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但是,要如何在爸爸的告別式,控制好自己情緒,

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這題好難,真的好難,我沒有這經驗。

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1/7 出殯前一天下午,

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完成法會後,我留在殯儀館繼續練簡報。

我知道不論簡報做得如何,都不會有人叫我"請重作"。

因此,為了讓簡報有最好的呈現,不留下遺憾,我練了四五次,邊練邊改,

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但每次看到父親生前拍的最後一張照片時,我就紅了眼眶,開始哽咽。

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那張照片是,

爸爸每天晚上,他等家人都回家後,拉下鐵門的畫面。

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當想到,再也看不到爸爸幫我們關門時,眼淚就止不住,眼淚鼻涕直流。

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我不停深呼吸,吐氣,想要控制自己的情緒。

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不停深呼吸,吐氣,但還是止不住淚。

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練習時,真的會講到完全說不出話。

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我知道,只有一直練,練到跳脫情緒,才不會在告別式時崩潰。

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2022/1/8 告別式當天

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05:30,起床後看到老婆坐在客廳,手扶著肚子。

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她說:"我凌晨一點到現在都沒睡,一直在宮縮,很痛"

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我:"現在頻率多少?"

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老婆:"8~13分鐘一次,不規則,但我感覺今天會生"

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我一聽,哇勒,都什麼時候了,肚子裡的女兒還要趕出來湊熱鬧。

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我:"醫師有說,等到每5分鐘一次,比較有規律,再去醫院,不然又要被退貨"

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老婆無奈地回答:

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"如果宮縮頻率增加,等下就直接去醫院,沒辦法送爸爸了"

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"我知道你很認真做爸爸的簡報,但要有心理準備,找人替你上場"

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我心想,爸爸的生平介紹簡報只有我會報,

如果不是我親自報,效果就會大打折扣。

󠀠

更何況,檔案還在我電腦裡,

總要先把電腦送去會場,畢竟也才十分鐘車程。

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不料,老婆離開家門時,突然宮縮,痛到扶著門框,無法行走。

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我趕緊扶著她,

她用很痛苦的語氣,對我說:

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”郭永慶,你現在不是應該送我去醫院,幹嘛載我去殯儀館?”

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“我真的很想成全你,但我真的很痛”。

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一邊是老婆,一邊是爸爸,內心非常糾結,

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爸爸告別式的時間已定,老婆生小孩的時間卻無法掌握,

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離殯儀館最近的醫院,只有五分鐘,而離產檢醫院要半小時。

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我們跟老婆二人討論好久,最後達成共識,

不論我去哪裡,她都要跟著我,不能讓她自己一個人在家裡。

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一旦要衝醫院,我也可陪她,這樣比較安全。

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我望著天,雙手合十。

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"祈求菩薩保佑,拜託爸爸和妹妹商量一下。

如果可以,等我今天先送走爸爸,妹妹明天再出來"

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"請老天保佑,請眾仙佛保佑。"

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我現在要擔心的,已經不是要不要做簡報,

󠀠

而是要擔心,如果告別式進行到一半時,老婆如果突然破水,我們要立即衝醫院。

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07:00 再練一次

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為了讓簡報有最好的呈現,我到會場後,

先測試投影畫面,再練一次簡報。

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當時坐在一旁的出家師父們,邊聽邊笑,

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我就知道應該ok了。

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08:00 家祭

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輪到我拜別父親。三跪九叩時,望著父親的遺照,

實在控制不了自己,整個頭瞌在地上,眼淚狂噴,一直啜泣。

哭到無法停止。

󠀠

08:30 簡報

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幸好家祭時,已經把情緒全釋放出來,

󠀠讓我在簡報時,可以抽離情緒,控制好聲音和語速,

󠀠依照我規畫的節奏報告。

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簡報分三個主題,工作,家庭,心願。

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埋了三個梗,

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1.朗讀民國58年爸爸寫給媽媽的情書。

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󠀠我把爸爸寫的情書放在投影片上,讓大家欣賞。

然後用爸爸的口吻,國台語交叉,把情書讀出來。

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情書中,爸爸不知道從哪邊抄來的句子,

把情書寫成像公文一樣,讓在場所有親友,聽了哄堂大笑。

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2.父親以前在衛生所上班。

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那時推廣家庭計畫,”一個孩子不嫌少,二個孩子恰恰好”,

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結果我爸媽,生了五個小孩。當場虧了我爸一下。

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3.播放阿公逗弄孫女的影片。

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影片中阿嬤抱著孫女,阿公自己吃花生,不給孫女吃,

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逗得孫女口水直流的影片,也讓親友看的哈哈笑。

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最後,我用父親的名字寫成藏頭句,做總結。

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"

實在做事,

珍惜當下。

圓融待人,

滿心歡喜。

"

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這些原本set好的梗,讓爸爸的畢業典禮,有淚有笑。

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當我講完後,現場瞬間響起一片掌聲,連出家師父們都在鼓掌。

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而我女兒,也很配合,等到阿公推去火化後才出生。

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我媽後來跟我說:"告別式後,爸爸的好朋友,崇仁醫院林院長說,第一次參加那麼特別的告別式。居然是由孩子自己做簡報,很感人,印象深刻。"

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我姊也說:"我的主管回去後,也在想自己百年後的告別式要如何規劃,才可以讓人留下印象。"

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至今,父親離開二年,女兒也二歲了。

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現在回想起來,謝謝自己當時用心完成這簡報,也謝謝老天幫忙。

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讓我在準備簡報的過程中,更認識父親,

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也讓親友們,感受到父親對家人的愛。

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這次簡報,對我來說,

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不僅是盡一份孝心,也是一次療癒的過程。