「有想過就不害怕」、「有計畫就不慌亂」、「有演練才能改變」。
昨晚直播分享，居然有超過30幾人在線觀看。
可見這主題，有很多人都想學習，有人在意。
https://youtube.com/live/uxYGG5zGnxA
為什麼我這次會分享"火災應變BCP實務操作三大重點"這個議題?
1.案例學習:
今年三月時，竹科一家科技廠火災。
但經過半年的時間，我分析類似的火災事故，思考若發生在自己公司，該如何應變？
2.融合BCM精神:
由於我也負責公司 ISO 22301 BCM（企業持續營運管理系統）的運作，讓我可以跳脫傳統職安的角度，
多角度的看待發生火災後，讓營運持續的實務做法，
並與業界朋友交流討論，汲取寶貴經驗。
3.要有一個人:
工安新聞在媒體上往往「公祭後就忘記」。
我希望"要有一個人"，可以分享實務經驗，讓更多人了解實務經驗，
幫助從事職安、風險管理、高階管理者應用到工作中，達到減災的目的。
而那個人就是我， 我希望這些經驗，不僅留在我自己的腦中，因為分享可以幫助更多人，讓台灣更平安。
本次分享三個主題分別是：
1.初期應變：著重於延燒和水損控制，提供具體的操作方法，例如:如何關閉 MAU、檢查防火填塞、管理樓梯間和電梯間的積水等。
2.疏散集結點管制：探討人員疏散後的管理問題，例如如何提供飲水、安排如廁、準備食物、分流人員、管控資訊以及安撫員工等。
3.災後復原：講解煙味排除和積水處理的方法，例如如何運用排煙系統、開啟門窗、使用抽水設備等，並強調復原速度的重要性。
此外，分享了執行 BCP 計畫的三個心法：
「有想過就不害怕」、
「有計畫就不慌亂」、
「有演練才能改變」。
事先做好準備，才能在災難發生時臨危不亂，將損失降到最低。
如果你昨晚沒空看，沒關係，直播連結有開地球。
今天一早，我整理重點筆記如下，歡迎轉發，幫助更多人。
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直播重點筆記版。
第一部分：火災初期應變重點
如何發現火災：
1.產線內聞到異味，可能是空調箱或空調機房有異常冒煙，導致異味飄入產線。
2.廠務或保全巡檢時，可能在空調機房外聞到異味。
3.火警警報，空調機房內的火警探測器啟動，中控室的主機後，派員去查看。
初期應變措施：
1.發現火災後，首要任務是斷電，避免風車將燃燒的煙霧吹入產線。
2.斷電後，打開空調箱體，使用滅火器或水線滅火。
3.煙損控制：
1.事前檢查高風險區的防火填塞是否完整，防止煙霧透過孔洞蔓延
2.確認為真實火災後，關閉事發區域及其他樓層的外空調箱，避免煙霧擴散。
3.確保所有防火門/樓梯門關閉，防止煙霧透過門縫擴散。
4.水損控制：
1.預先規劃水帶動線，並留意樓梯間、電梯間及管線間可能出現積水。
2.將安全區域的貨物移除，避免泡水損壞。
3.火災撲滅後，立即關閉灑水系統，防止持續漏水。
4.準備吸水車、抽水機等設備，加速移除積水。
5.妥善處理積水，避免排放到場外造成環境污染。
第二部分：疏散集合地點管制
1.人員基本需求：
1.提供充足飲用水。
2.安排廁所供人員使用。
3.必要時提供餐點。
4.人員分流管理：
依據火災情況，決定哪些人員可先返家。
安排交通工具接送返家或前往宿舍的人員。
引導需留守或前往其他樓層繼續工作的員工。
5.資訊管制：
提醒員工做好資訊安全管理，避免火災現場照片外流。
加強媒體管控，避免企業機密洩漏。
第三部分：災後復原重點
1.排煙系統基本概念：
產線內的排煙系統主要用於火災發生當下，將濃煙抽走，協助人員逃生。
機房通常不設置排煙系統，火災發生時，煙霧難以排出。
2.煙霧排除策略：
以受災區域的排煙系統為主，避免將濃煙抽到其他區域。
必要時打開乾淨區域的門，引入新鮮空氣稀釋煙霧。
3.異味控制：
派員進入現場檢查前，務必做好個人防護措施。
根據現場情況決定排煙風機的使用方式，避免造成二次污染。
加速異味排除，有助於縮短產線復原時間。
4.積水處理：
確認雨排口擋板是否設置，避免積水外流。
使用吸水車、抽水機等設備加速排除積水。
及時處理積水，降低濕度，避免設備和產品受損。
平時建立外部廠商資源，應變時可快速提供抽水和除汙設備。
第四部分：BCP執行心法
1.有想過就不害怕：
預先思考各種情境及應變措施，降低面對突發事件時的恐慌。
2.有計畫不慌亂：
將應變措施制定成文字計畫，並製作checklist，引導人員應變。
3.有演練才能改變：
定期進行演練，找出計畫不足之處，持續改善，提升應變能力。
更多內容請看
https://youtube.com/live/uxYGG5zGnxA
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如果要有一個人，提升你的專業價值，那個人就是我。
如果要有一個人，讓公司同仁更安全更健康，那個人就是我。
如果要有一個人，讓台灣的職安衛變得更好，願你，願我，都成為那個人。
